2月25日下午，雷克環(huán)境通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式召開(kāi)各分公司、各項(xiàng)目部以及公司有關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步研究部署如何打好技術(shù)推廣、項(xiàng)目謀劃、市場(chǎng)突破“三大戰(zhàn)役〞，奮力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司既定的2023～2027服務(wù)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)五年“倍增計(jì)劃”。

底泥洗脫機(jī)

吳敬東董事長(zhǎng)首先指出，2月8日公司年度工作會(huì)議報(bào)告已印發(fā)全體員工，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，結(jié)合自身工作狠抓落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)這兩年公司發(fā)展處于徘徊、膠著狀態(tài)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，更要緊緊把握我們賴(lài)以起跳的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和發(fā)展大勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)“方向自信、技術(shù)自信、模式自信、理念自信”，針對(duì)我們工作中的“短板”和“痛點(diǎn)”下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，抓鐵有痕、踏石留印地穩(wěn)扎穩(wěn)打，朝著既定目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

藍(lán)藻磁捕船

吳敬東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，打好“三大戰(zhàn)役〞，下功夫抓好五方面工作:一是打通技術(shù)推廣、技術(shù)應(yīng)用的“堵點(diǎn)”。底泥洗脫暨生境修復(fù)工程實(shí)施規(guī)程及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要商請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)和政府有關(guān)單位盡快發(fā)布，推動(dòng)底泥洗脫這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)由“臨床”轉(zhuǎn)入宣貫、推廣、應(yīng)用階段。二是大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。針對(duì)設(shè)計(jì)上圖、招標(biāo)對(duì)接和工程實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)展工作，建立健全涵蓋項(xiàng)目全流程的傳動(dòng)機(jī)制。三是狠抓政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟習(xí)總書(shū)記生態(tài)文明思想和關(guān)于深入推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)問(wèn)題水體和水環(huán)境項(xiàng)目的感知能力。四是強(qiáng)化巿場(chǎng)布局，選派品行端正、政策水平較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、社會(huì)實(shí)踐較為豐富的成熟人員，帶隊(duì)奔赴地區(qū)打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)。五是充分整合社會(huì)各方面資源，不拘形式開(kāi)展全面合作，匯聚生境修復(fù)、生態(tài)恢復(fù)的強(qiáng)大力量。

藻水氣浮分離船

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